[博海拾贝0606]无忧的童年

前不久，博海佛山当地连续召开了多场与家具行业相关的展会和发布会，正值春季装修季，当地的家具市场也迎来爆发。

在资源整合方面，拾贝企业家要将目光投放在行业间合作。只有这样，无忧才能在变化的市场中获得主动权，创造最大化的利润。

渠道逐渐从城市向城镇地区、博海农村地区下沉。市场在变，拾贝终端在变，制造企业也要变。随着金融危机对家具行业的影响蔓延到整个产业链，无忧业内人士比以往任何时候都更加意识到与上下游企业之间合作的重要性。

在渠道为王，博海终端制胜的时代，以最快的速度、面向最广泛的终端用户，令厂商和渠道商们都血液沸腾。所谓零阶渠道就是企业直接将产品卖给消费者，拾贝不通过中间的环节。

企业应当深入理解这些趋势，无忧调整企业的组织架构适应这种变化，根据企业的实际情况，创造出独特的营销渠道组合。

单产品结构的行业研究，博海针对消费者需求，目的性很强。马达加斯加2009年爆发政治危机以后，拾贝该国珍贵木材的非法出口就大量增加，该现象在北部的萨瓦环境保护区尤为严重。

无忧该举措旨在保护珍稀树种免遭破坏。据知情人士透露，博海为了使积压的红木得以出口，博海一些不法商人正在使用各种手段，从森林看护员、到现政府官员及海关官员，都成为他们试图用金钱打通的每一个环节和目标。

在亚洲，拾贝红木价格高达3000欧元/立方米。根据非政府组织提供的数据，无忧目前仍有10000至15000吨在禁令颁布前被非法砍伐的红木等待处理。